6एस प्रबंधन मूल्यांकन के परिणामों की घोषणा

20-10-2023

6एस प्रबंधन मूल्यांकन के परिणामों की घोषणा

mold-making


के नतीजों की तिमाही घोषणा का समय हो गया है6एस प्रबंधनमूल्यांकन। पिछले तीन महीनों में, जैसे विभागधातु मुद्रांकन,मशीनिंग,पाउडर धातुकर्म, गुणवत्ता नियंत्रण, प्रबंधन और मोल्ड-मेकिंग ने दैनिक आधार पर 6S प्रबंधन और कार्यान्वयन विधियों की आवश्यकताओं का सख्ती से पालन किया है।

 

मेटल स्टैम्पिंग विभाग हर दिन 6S प्रबंधन का अभ्यास करने के लिए प्रतिबद्ध है। उन्होंने कार्य क्षेत्रों को व्यवस्थित करके, अनावश्यक अव्यवस्था को साफ़ करके और उपकरणों और उपकरणों की नियुक्ति को लेबल करके एक स्वच्छ और संगठित कार्य वातावरण बनाए रखा है। उन्होंने कार्य कुशलता और सुरक्षा बढ़ाने के लिए नियम और विनियम भी स्थापित और लागू किए हैं।

 

इसी प्रकार, मशीनिंग विभाग ने सक्रिय रूप से 6S प्रबंधन को अपनाया है। उन्होंने कार्य प्रक्रियाओं में सुधार, उपकरण व्यवस्था को अनुकूलित करने और कार्य कुशलता बढ़ाने पर ध्यान केंद्रित किया है। सकारात्मक कार्य वातावरण बनाने के लिए टीम के सदस्यों के बीच प्रभावी संचार और सहयोग को बढ़ावा देने के साथ-साथ उपकरणों के नियमित रखरखाव और सफाई को प्राथमिकता दी जाती है।

 

पाउडर धातुकर्म विभाग ने 6एस प्रबंधन के कार्यान्वयन में संसाधन एकीकरण, प्रक्रिया अनुकूलन और प्रभावी सूचना चैनलों पर जोर दिया है। इस क्षेत्र में उनकी उल्लेखनीय उपलब्धियों ने उन्हें मूल्यांकन में दूसरा स्थान दिलाया है।

powder metallurgy

 

गुणवत्ता नियंत्रणदूसरी ओर, विभाग ने 6एस प्रबंधन के सार को अपने दैनिक कार्य में सहजता से एकीकृत कर लिया है। वे इसे उच्च मानकों और सख्त आवश्यकताओं के साथ अपनाते हैं, उत्पाद की गुणवत्ता बढ़ाने के लिए स्रोत से नियंत्रण पर जोर देते हैं। उनके उत्कृष्ट प्रदर्शन ने उन्हें इस मूल्यांकन में चैंपियनशिप प्रदान की है।

brass precision machining

 

उनके असाधारण योगदान को मान्यता देने के लिए, कंपनी ने नकद पुरस्कार कार्यक्रम शुरू किया है। चैंपियन के रूप में गुणवत्ता नियंत्रण विभाग को उदार नकद पुरस्कार मिलेगा, जबकि पाउडर धातुकर्म विभाग को उपविजेता स्थान के अनुसार पुरस्कृत किया जाएगा। यह पहल न केवल पिछले तीन महीनों में उनके प्रयासों और उपलब्धियों को स्वीकार करती है बल्कि 6एस प्रबंधन में उनकी निरंतर सक्रिय भागीदारी को भी प्रोत्साहित करती है।

 

इस मूल्यांकन और नकद इनाम प्रणाली के माध्यम से, कंपनी को उम्मीद है कि सभी विभाग 6S प्रबंधन और इसके कार्यान्वयन के तरीकों का सख्ती से पालन करेंगे, इसके सार को अपने दैनिक कार्य में एकीकृत करेंगे। केवल ऐसा करने से ही हम लगातार कार्य कुशलता में सुधार कर सकते हैं, बर्बादी को कम कर सकते हैं और ग्राहकों की जरूरतों को बेहतर ढंग से पूरा कर सकते हैं।

 

यह मूल्यांकन और पुरस्कार कार्यक्रम न केवल चैंपियन और उपविजेता विभागों के लिए बल्कि 6एस प्रबंधन में भाग लेने वाले सभी विभागों के लिए प्रोत्साहन के रूप में भी काम करता है। कंपनी पूरे संगठन के विकास को सामूहिक रूप से चलाने के लिए टीमों के बीच सहयोग और प्रतिस्पर्धा की संस्कृति को बढ़ावा देती है।

 

आइए हम हाथ मिलाएं और कंपनी के दीर्घकालिक विकास में योगदान दें!


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